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一条温总理所关注的农业突围之路
发布时间:2010-03-16 00:00:00

一条温总理所关注的农业突围之路(组图)

【http://www.newssc.org 】2010-03-16 14:19 】 【来源: 四川新闻网

  四川新闻网成都3月16日讯(记者 宋艳)一进绵竹孝德镇大乘村的陈列室,映入眼帘的是温家宝总理在2009年视察该镇的照片。照片上配有一句话:“等孝德镇高新农业建好了,我还会来看你们。”总理的这句话,孝德人民一直铭记于心,且为之深耕细作,孜孜不倦。值得回味的是,总理关心的孝德农业“高新”在何处?它与传统农业区别何在?目前建设进展如何?带着这些疑问,梳理出孝德农业的发展曲线图,这或许可以折射出中国农业未来发展的突围路径。

爱心玫瑰谷播种仪式

村民谭明会拿到种植玫瑰园的聘书

四川盛唐实业集团董事长唐闻表示,通过玫瑰项目,造就社会企业,回馈社会。

  孝德——绵竹市“南大门”,距成都车程距离不到一个小时,幅员面积约82平方公里,辖区内共有人口6.2万,其中农业人口5.9万。这就意味着,农产业的发展速度和水平将决定这座西南小镇的命运。面对困扰中国农村多年的“三农问题”,孝德镇如中国大多数农村一样,一度没有找到突围之路,在寒来暑往的轮回中播种、耕作、收割,然后再播种、再耕作、再收割。然而,2009年的中央经济工作会议明确指出,“加快推进中小城镇的城市化进程”。言下之意,空间和民意上的全域城市才是和谐之道。

  孝德正是在此宏观环境下牢牢把握住历史的脉搏。“5·12”地震给该镇带来巨大灾难的同时,也带来了前所未有的机遇,让孝德成为世界关注的焦点。利用灾后重建的契机,以高新农业为突破口,推进区域经济的长远发展,已经为灾区乃至中国农村的突围走出了具有跨越意义的一步。

  突围前锋:玫瑰与甜耳朵

  2009年盛唐国际农业高科技产业园落户孝德,园区以大马士革玫瑰、超级甜耳朵为核心资源,目前产业基地已建设“中华爱心玫瑰谷”450亩,并且已买断日本“井上石灰工业株式会社”多名专家经过近二十年的研究成果“甜耳朵”超级小番茄,产业基地后期规模规划在15000亩以上。

  据了解,由爱心火炬基金、壹基金以及四川盛唐实业集团(简称盛唐公司)联手捐助的“两万亩中华爱心玫瑰谷”项目已正式在孝德镇拉开帷幕。由四川爱之玫瑰制品有限公司(以下简称爱之玫瑰公司)作为该项目实施单位。据盛唐公司董事长唐闻介绍,盛唐和技术方提供6500万给民非公司,同时,基金拥有51%的股份。上市前,爱之玫瑰公司将每年利润的51%用于捐助当地慈善事业;上市后,民非公司退出股权后,将拥有更多的资金去帮助更多的人及项目。“通过这种运作,把慈善发挥到极至,让更多人了解慈善。”“慈善可以实业化、社会化。”唐闻表示。

  作为由盛唐公司从日本独家引进的“甜耳朵”,被确定为新的非转基因番茄品种,是一种综合保健作用和商业价值极高的新食品。目前已联系到荷兰、俄罗斯、马来西亚等国际商会组织,形成国际国内专属渠道销售的定制化运营,前期示范基地绝大多数产品均定点销往海外市场。

  随着“两万亩中华爱心玫瑰谷”与水果之王“甜耳朵”两个国际性项目的顺利进展,预计可以带动当地近10万人就业,在提高农民劳动附加值的同时,提升当地周边土地升值近百亿元。

  经多次现场考察和采访,记者了解到,支撑起孝德高新农业的背后,是对传统理念全新洗礼之智和冲破陈旧藩篱的突围之勇。

  突围之本:土地流转为高效农业创造条件

  土地是农民赖以生存的根基,土地问题是“三农”的核心,事关农民的根本利益。三农问题,一直是困扰中国农村发展的痼疾,其关键是土地经营流转权。

  家庭联产承包责任制只是解决了农民的温饱问题,却不能为农民增收提供更大的空间,解决不好农民进一步致富问题,从而制约了整个“三农”问题的解决,如何对现有土地制度进行改革和完善,孝德镇在灾后重建中积极探索出既切实维护农民土地承包权益又极大解放生产资料的路子来。

  “爱心玫瑰谷”和“甜耳朵”项目采用灾后重建的创新模式,即:拥有土地承包经营权的农户,将土地经营权(使用权)租给盛唐公司,农民也由此变为“地主”,在收取租金的同时,也可以继续为盛唐公司打工,成为企业员工,获得第二份收入,实现收入来源多元化。而对于企业来说,盛唐公司租赁土地实行规模化经营、产业化运作,提高劳动生产率,有效规避市场风险。通过建立健全“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的农村产权制度”,推动了孝德农村资产资本化,促进农民生产生活方式转变,促进工商资本与农村资本(土地房屋)对接,这是打破城乡二元结构的核心要素。

  突围之核:实现资金、技术、市场三要素捆绑

  《农民日报》报道:农业产业化和农业高新技术产业化是实现我国农业现代化的有效途径,这在当前我国生态环境日益恶化、农业经济结构亟待调整和世界经济一体化的冲击条件下尤显重要。这条发展之路是一个不断增加科技投入,提高科技含量,由粗放经营走向集约经营的过程。无疑,传统农业靠天吃饭、单打独斗的手工作坊式的生产已经走到尽头。

  盛唐公司作为当地龙头企业,从日本独家引进以“甜耳朵”为先导的系列高科技农产品并提供6500万元作为爱之玫瑰的运作资金,顺利地嫁接农业高新技术,提高农业高新技术的转化成功率。项目采取“政府+公司+农户+基地+科技 ”的产业化运营模式,加大技术培训、化解技术风险。依托规范化生产、定制化销售与流通,形成国际国内专属渠道销售为核心的定制化运营,成立以孝德为基地的高科技现代农业基地,并建立起规模化的现代农业出口加工基地。今后,将把孝德当地的群众作为主要技术培养对象,然后向全国各地连锁机构输送人才。而农民再获得种苗和技术后,只需安心按订单生产,产品将由盛唐公司保底收购,议价分成,卖的越高,农民收入越高。传统农业中资金、技术、市场三方分裂的局面在孝德高新农业上被重新整合,有效地捆绑在一起。

  突围之变:跳出“三农”抓“三农”

  新时期解决“三农”问题必须站在统筹城乡发展的高度,跳出“三农”抓“三农”,同时要立足“三农”抓“三农”,其根本路径就是农业产业化、乡村城镇化和工业园区化。孝德镇依托“甜耳朵”和“玫瑰谷”为主体,在发展高新农业的同时,加快二三产业发展,促进一二三产业联动,从而解决农业问题。

  种植后的“甜耳朵”和“玫瑰谷”,盛唐公司将成立特色工业园区(农副产品加工区)进行加工提炼,同时玫瑰项目也得到国际顶级品牌爱马仕的大力支持,将在绵竹打造成世界最大的大马士革玫瑰种植和精油提炼中心。

  “一三联动”是统筹城乡发展的必然选择,农民土地规模流转,农民逐步集中居住,在生产、生活方式改变的同时,大量从小农式零散承包地中解放出来的农民必然会有序地向第三产业转移。对高新农业进行旅游开发 ,会带来巨大的经济效益、社会效益和生态效益。

  孝德镇围绕“甜耳朵”和“玫瑰谷”两个主体农业,同时整合绵竹孝德的“忠孝”文化和年画传统,大力发展乡村旅游,并将以孝德大乘村年画坉为载体,打造一个新的5A级国家精品旅游景区;使其成为合格的“社会主义新农村”试点示范村。

  曾任孝德镇党委书记的樊晓鹏这样鼓励广大村民,“搞农业也能致富发达,将来的孝德不是一个只有工业的水泥森林。”事实也正如此。农业、工业和第三产业的发展是可以相辅相成的,尤其在目前的经济环境下,发展现代高新农业是一条出路。近些年全国各地把农业产业结构调整当作是农业、农村工作的中心工作,仍面临农业整体效益不高等诸多问题。孝德镇推进高新农业的大胆突围,为我们探索农业问题凸显了些许曙光和破题之道。

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