唐闻：提升形象和实力应对危机
——盛唐实业董事长唐闻专访

成都日报

 
 
　　艾蓬/文

　　经历了“5·12”大地震，经历了全球金融危机，成都本土和外来的企业家依然看好成都。他们相信，危机的背后就是商机，他们对成都的当下和未来充满信心。

　　采访手记

　　准确地说，采访唐闻是一个学习的过程。学习过程是从进入力宝大厦开始的，乘坐客用电梯上了二楼大堂，整洁舒适的环境让人恍若置身五星级酒店，物管工作人员热情周到的服务更是让人倍感温馨。众所周知，成都力宝大厦是印尼力宝集团和四川盛唐实业有限公司共同投资打造的国际超甲级纯写字楼，作为顶级写字楼的缔造者和捍卫者，力宝集团只在最有价值的地方建筑写字楼，继香港力宝中心和上海力宝广场之后，成都是力宝集团进军中国的第三城，成都力宝大厦也成为18年来力宝集团鼎力打造的三个顶级写字楼之一。它的顶级，更多地体现在各种细节之上。细节反映全局，从进入力宝大厦开始，一种顶级写字楼的姿态便呈现在你眼前。唐闻在接受采访时说，作为一名热爱成都这座城市的普通开发商，他希望以顶级写字楼的姿态来给这座城市信心，顶级写字楼能在地震和金融危机的双重压力下顺利发展，那么，这个城市的前景必定是美好的。

　　唐闻告诉我，力宝大厦的入驻企业以世界500强企业居多，由于其本身地处国际城南商务核心区，毗邻政府行政中心、金融机构、领事馆区、高档餐饮及休闲会所、机场、国际会展中心、高尔夫俱乐部等商务场所等，所以一直以来都受到世界五百强企业的青睐。这些世界500强企业是成都力宝大厦发展的有力保障。

　　从某种意义上来说，力宝大厦也代表着成都的形象，所以他们也更注重顶级写字楼的形象。唐闻告诉记者，力宝大厦由美国BHB联合建筑师设计事务所、国际级建筑大师黄伟先生倾心打造，新加坡KPK（柏建）全程监理，曾荣膺中国建设部颁发的“中国城市标志性写字楼”、“2006年度国际建筑设计经典写字楼”称号。好的建筑设计，加上出众的细节，力宝大厦一直以顶级的姿态来推动城市的发展。

　　在力宝大厦内部，我还体验到了电梯等人、全无线网络覆盖等众多的细节。在这样一个学习的过程中，我明白了，以顶级写字楼的姿态推动城市发展，给成都信心的真正含义。好的建筑作品，既是城市的有机组成部分，也代表着城市发展的速度。

　　37岁的唐闻是我市青年企业家中的佼佼者，1999年他来到成都创业，时至今日已是总资产达1.8亿元的盛唐集团董事长，在业界有着成都青年创业榜样之称。2006年4月，“世界500强”之一的印尼力宝集团投资3000万美元，与盛唐集团旗下的四川盛唐投资置业有限公司合作开发“力宝大厦”，将其打造成为成都市新的地标性建筑、国际高智慧型超甲级SA写字楼。与力宝集团的合作，使得盛唐集团名动业界。作为顶级写字楼的缔造者和捍卫者，力宝集团只在最有价值的地方建造写字楼，继香港力宝中心和上海力宝广场之后，成都成为力宝集团进军中国的第三城，成都力宝大厦也成为18年来力宝集团鼎力打造的三个顶级写字楼之一。唐闻的盛唐创造了业界的神话，成功地盘活烂尾楼，将力宝大厦打造为成都市场的标杆之作。

　　汶川大地震，全球金融危机，双重压力之下，受到影响最大的当属房地产行业，而在房地产市场中受到冲击最大的当属写字楼一类的商业地产。但是，成都力宝大厦的发展态势良好，世界500强企业争先入驻，可以说，在地震后这一年里，力宝大厦给了成都商业地产极大的信心。

　　顶级写字楼给成都信心

　　唐闻的办公室在力宝大厦内，屋里的各类书籍散发出浓浓的书卷气，唐闻给人的第一印象是儒雅，思维敏捷，淡定。话题就从力宝大厦谈起。作为一个高端写字楼，在地震和金融危机的双重压力之下，力宝大厦的租售情况不仅没有下降，反而在这一年中引进了众多世界500强企业入驻，包括刚刚签约的诺基亚，实实在在地给了成都的写字楼极大的信心。力宝大厦的前身是同源大厦，盛唐将同源大厦全部玻璃幕墙敲掉，投入巨资重新打造，并和印尼力宝集团合作开发，成功地为这座城市打造出了一份写字楼标杆建筑作品，现在，力宝大厦已经成为成都市的一座靓丽风景，也带动了其所处的科华北路片区的发展。

　　记者：作为一个顶级写字楼的缔造者，您对目前的经济形势是怎么看的？这样的经济形势对现在以及未来成都写字楼市场的发展会产生怎样的影响？

　　唐闻：从事房地产开发之后，我到全国各地考察过许多住宅、商业项目，就成都本土的房地产开发水平而言，在全国都可算是名列前茅，但这是就住宅产品而言，和一些经济较为发达城市相比，成都的写字楼开发水平还不算高。房地产开发已从前几年的卖方市场转变为现在的买方市场，但这才会逼迫每个开发商认真地去做产品，也使得成都写字楼的开发水平朝着更高的方向发展。按照目前的市场形势判断，由于供应量较为充足，加之需求放缓，在未来三四年内，成都顶级写字楼市场都不会出现供不应求现象，企业将有更多的选择余地，开发商需要花更多的心思把写字楼当成一个作品来打造。

　　记者：从您的角度看，在全球金融危机的大环境下，中国的大中型企业应当如何面对？

　　唐闻：在这种情况下，中国的大中型企业应该做到“开源节流”，拓宽视野、节约成本。大多数企业是因资金周转不灵而陷入困境，这次金融风暴让很多企业看到了融资渠道的重要性，“开源”的目的也就是为了让企业在危机时刻有较高的抗风险能力。经济不景气的同时，许多企业的发展速度放缓，时间多了起来，更应多从产品着手，下些工夫，等到好时机来临时方可迅速东山再起。

　　记者：我们了解到力宝大厦曾经做过一个关于“写字楼与企业发展”的专题研究，在遭遇全球金融危机时，顶级写字楼如何与企业发展互动，力宝大厦在这一方面是否有成功经验与大家分享？

　　唐闻：写字楼的品牌与入驻企业的品牌是息息相关、相互影响的。写字楼的知名度决定了入驻企业的档次；入驻企业的档次，也影响着写字楼的社会形象。企业入驻顶级写字楼是看中写字楼品牌为企业品牌带来的附加值提升。一个好的写字楼不仅要有前期的硬件投入作为支撑，更要有后期的软性建设不断为租客提供满意服务。

　　就力宝大厦而言，我们经常会有各类型的活动在其中举行，我们免费为李连杰的“壹基金”在力宝大厦中提供办公场所，我们不断根据舒适使用的需要改进大厦中的一些布局，为使写字楼办公环境更漂亮，我们花几十万元为大厦增设雕塑，为使写字楼中的外籍员工更有归属感，我们在西方圣诞节会举行点亮圣诞树活动……在力宝大厦建成之前，到力宝大厦投入使用后，我们一直没有停歇，不断通过各种形式来提高力宝大厦的品牌知名度，从而吸引到更多知名企业进驻。

　　记者：在越是严峻的经济环境下，公司形象提升、美誉度的树立越是重要，您是这样认为的吗？

　　唐闻：我非常赞同这个观点，品牌的推广不受经济环境的影响。对于一个有长期发展战略的企业来说，目前反而是提高公司美誉度成本最低的时机。特别是在目前严峻的经济环境下，当其他企业在集中精力考虑怎样运营，怎样快速产生效益的时候，推广品牌，拿出品牌企业应有的责任感，便很容易在市场中凸显出来。

　　记者：盛唐打造力宝的过程与企业文化，企业的战略思维有何关联？

　　唐闻：从1999年成立至今，盛唐集团一直致力于做以技术见长的投资型企业，为客户和合作伙伴提供超值服务，赢得了力宝集团等众多战略合作伙伴的信任。“项目要有好的定位、企业要有好的战略”这一格言，是盛唐集团企业文化的精髓；与此同时，及时、准确把握宏观经济与宏观政策的走势，加强学习，是盛唐集团做大做强的关键。我们于2005年9月取得了“同源大厦”在建工程项目，并同时通过侨办、东亚银行等多家涉外机构，请他们推荐意欲进军成都的国际大财团前来洽谈合作事宜。功夫不负有心人，盛唐集团终于实现了与力宝集团的合作，共同斥资约2.7亿元人民币，为众多的国际大财团们量身打造超甲级SA写字楼力宝大厦。现在，力宝大厦已经成为成都市的一个风景，因为力宝大厦，科华北路更加时尚而现代。

　　与力宝集团的强强联手，使得盛唐集团获得了极高的美誉。力宝集团中国区总裁刘伟力告诉我，成都力宝大厦是力宝集团继香港力宝中心、上海力宝广场之后，在中国投资修建的第三个国际级超SA写字楼项目。与力宝集团实现成功合作，彰显出盛唐集团在投资业务领域拥有的顶级技术实力。我可以这样说，我们在成都业界绝对是数一数二的，别的公司无法与我们匹敌。目前，盛唐集团旗下共计有盛唐实业、盛唐投资等6家子公司，在成都、德阳、遂宁等地拥有10余个开发项目。

　　记者：在接下来的两年内，成都市场很可能出现甲级写字楼井喷现象，面对这样的市场竞争格局，力宝大厦将以何种姿态迎战？

　　唐闻：这样的市场竞争格局，有助于促成高品质项目的产生。我们一直致力于把成都力宝大厦打造成办公者的俱乐部。一个顶级写字楼的标准不只在于它的地段，硬件设施、更多人性化元素的注入才能使其长期发展。

　　在香港，有那么多的新写字楼不断修建起来，但香港力宝中心，20多年来一直都以满租状态在运营。这是写字楼自身价值和品牌吸引力的体现。写字楼在建成之后，硬件基本上不会再有大的提升，只有不断通过软性服务来提升市场竞争力才是确保写字楼长葆青春的源泉。力宝大厦以一种办公生活相结合的方式在为每一位在其中工作的办公人士提供悉心服务，我们在满足客户工作需求的同时还会考虑到他们的生活需求，以复合业态的形式呈现一个人性化的办公俱乐部。

　　企业文化反映城市文化

　　本以为盛唐这个名字取自“盛世唐朝”一词，但是唐闻却说，其实他并没有想到“盛世唐朝”这个概念。盛唐二字当初代表的是创业要像一个器皿一样不断吸引新的东西。不过现在盛唐的发展已经可以用“盛世唐朝”来形容，此时的唐闻更看重的是企业文化的打造。他知道，企业文化可以反映城市文化，而他也想送给这个城市一些有意义的东西。

　　记者：成都是一个有文化气氛浸润的城市，作为中心城区的一个标志性建筑，力宝大厦是如何融入成都文化的？

　　唐闻：其实我们打造力宝大厦的最终目的就是推动成都的发展，因为我们热爱成都，热爱这座城市。除了我们建筑本身，我们在南北楼门口的雕塑也已经成为很多外国游客留影的地方。我们的雕塑是请英国著名雕塑家来蓉做的，这个雕塑看起来很简单，一个壶在不断倒水出来，但对于其中的意义，一万个人就有一万个看法。我们最初想表达的是，水一直是中国人眼中财富的象征，所以通过一个壶，源源不断地把象征财富的水倒往一个类似于公文包的盒子里，意味着让写字楼里的客户把财富带走。茶文化的爱好者则认为这个雕塑表达的是静心于闹市，一壶清茶，大隐隐于市朝，与成都的韵味相吻合。

　　一个城市的发展更在于其房地产项目的发展。现在，在科华北路将会有一座五星级酒店开修，对方坦言，在科华北路开修，完全是冲着力宝大厦来的。所以，这就是建筑对城市发展的推动作用。

　　记者：一个企业的文化主要体现在细节上面，力宝和盛唐又是如何将企业文化体现在这些方面的？

　　唐闻：我们在细节上面开创了成都写字楼的先例。比如我们为到访客人设置了二楼的会客厅；写字楼业主在一楼刷卡上楼时，电梯会为业主等待。我们的会议室都是按照五星级酒店标准配置的，同时还包括我们的各类展览。这些方面，我们都下了很多功夫。

　　记者：除了楼盘自身细节的打造，盛唐有没有通过活动来使企业的形象更加丰满。

　　唐闻：当然有，细节是体验，而活动则是一种潜移默化的宣传。我们曾经举办过全国最大、最珍贵的寿山田黄石藏品展，还有画家展览等。企业的文化虽然是个抽象的概念，但是通过这些活动，企业的文化理念能够有一种形式上的直观的体验。而在地震期间，我们盛唐集团在德阳摩尔基本上是拿出来了全部的日用品捐赠。在地震后，我们免去了商家半年以上的租金，以帮助商家在最短的时间内恢复经营。这些活动，都是企业文化的一种体现。

　　记者：这些活动都是文化理念非常深厚的活动，盛唐在企业文化建设方面是如何建设的？

　　唐闻：我们的企业文化就是尽最大的努力来回报社会，有强烈的社会责任感。我出生在农村，虽然英雄不问出处，但是当年创业时是非常艰难的。我建立公司并不是为了赚钱，而是回报社会。

　　记者：作为一个大型集团的董事长，个人的业余时间是非常少的，您是怎么平衡工作与生活的关系，业余爱好有哪些？

　　唐闻：我平时非常喜欢阅读和体育运动，我的家庭非常和谐、稳定。个人认为和谐社会首先就应该有一个和谐的家庭，这样整个社会才能和谐。

　　记者：未来力宝还将向哪方面发展？盛唐实业有没有再做投资的打算？

　　唐闻：我们目前要做的是为力宝已入驻业主提供很好的可持续性服务，除了已经入驻的环球医院，还有一楼的美国猫头鹰餐厅外，我们还将引入星巴克咖啡等各类服务设施。写字楼是一个不断投入，不断发展的项目。我们的写字楼又以世界500强企业居多，代表的是整个成都的形象，这就更需要我们精益求精。我们的物业管理是世邦魏理仕，专业周到的服务将会为我们的业主提供更加完善的享受。未来，力宝将随着城市的发展成为成都写字楼的品牌标准之一。我们已经做到了这点，未来，将会做得更加好。